2018/12/21 11:32:47 1067
周宏新书记通报了近阶段工程部对在建工程质量、安全、文明施工检查情况并就项目部管理提出新要求;办公室主任张莹通报了近阶段制度执行情况并就提高全员制度执行力提出要求;建筑工业化分公司张天桃副总就集团科技创新技术情况及弘阳与八桥这两个项目的技术亮点等方面做讲解。
董事长管民良作了题为“持续强化制度 谋求高质量管理”的讲话,肯定了集团今年以来取得的高质量发展成绩,同时坚持问题导向,暴露问题表现,剖析存在原因,提出解决方法。重点要求各单位、各层级加快制度的建设,对照现有制度加大执行,对执行结果严格奖罚。号召每一名员工、每一个项目部与时俱进,把自己的成长、壮大融入到集团的发展战略中。
总经理管民祥作会议总结,就贯彻会议精神和年底工作要求全体员工:一要做到深入学习董事长讲话,结合日常工作,找出制度制定、执行、奖罚方面的薄弱环节,即行力改;二要做好年底扫尾工作,为明年工作做好基础。
近年来尤其今年以来,集团把高质量发展作为主线,先后实施了多项举措,强力推进“质量、效益、动力”三大变革,实施装配式建筑和严格管理二个长远战略。此次会议又一次吹响了高质量管理的冲锋号,必将加速推进集团高质量发展。