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（办公室）

4月2日上午，集团公司在皇华四楼二号会议室召开全体员工会议，董事长管民良、总经理管民祥、副总经理、各部门、分公司负责人及全体员工参加了本次会议。

      会上，总经理管民祥就全体员工绩效考核、各部门及各分公司目标管理和绩效考核方案的目的和方法进行了宣贯，董事长管民良与各分公司负责人签订了2017年分公司目标责任状。各部门负责人分别汇报了2017年第一季度的工作情况和下步工作计划。办公室负责人徐燕对《员工手册》的管理规定等内容进行了认真、细致的解读并对全体员工的制度执行情况提出了相应的整改要求。

    董事长管民良作了讲话，他首先对各部门第一季度的工作逐一进行了点评分析，对集团下一步的整体工作作了全面的总结，然后重点强调，公司这次特地利用清明假期召开这次全体员工会议，向全体员工宣贯在原来基础上已修改完善的考核内容和细则及签订目标责任状，主要目的是为了公正评价、奖优罚劣、激发潜力、形成合力、攻坚克难、发挥效益。同时也要求各部门、各分公司按照绩效考核及责任书签订的内容，以建宇人的精神，挽起袖子踏实干，全力以赴努力实现2017年各项工作的新突破。  

    最后，总经理管民祥就执行董事长布署、贯彻会议精神提出了三点要求：一是，认真学习员工手册，系统领会员工履职要求；二是，明确考核，激发潜能，形成良性循环，优胜劣汰；三是，提升素质，高效履职，业绩明显。整个会议务实、鼓劲，明确了目标，以考核指标为导向，确保绩效考核工作再创先进，取得了预期效果。