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完善制度 强化执行

2016/8/5        1488

(办公室)

       8月2日下午,集团公司八月份月度工作会议在皇华国际大酒店四楼二号会议室召开,集团本部员工及高邮分公司全体人员参加了此次会议,会议由董事长管民良主持。



       

       会上,公司各部门负责人首先分别汇报了7月份重点工作完成情况和8月份主要工作安排。接着,办公室徐燕副主任对已实施的机关管理制度、分公司管理制度、招聘制度、绩效考核制度的执行情况作了通报;财务部郭正基经理对费用报销制度执行情况作了通报;副总经理黄益宝对拟实施的合同审批制度作了解读;周书记对上月开始实施的五项规章制度执行情况做了总评。

       董事长管民良作了讲话,他对各部门上个月以来的工作逐一进行了点评分析,对8月份重点工作做了布署。重点就上月以来公司新规章制度执行的考核情况做了总结,他表示,自从新制度实施以来,大家的总体执行情况相对良好,但尚有不足之处。他强调,制度是行为规范的基础,一个好的制度,关键还在贯彻执行,如果执行不力,再好的制度也将是一纸空文。他特别提出了制度的执行要从机关总部严格做起,机关是龙头,各职能部门要做好表率作用。
       最后,董事长要求不管是机关总部还是分公司的全体员工要把遵守制度变为自觉行为,公司将持续对各项规章制度的执行情况进行考核,把考核情况及时通报,全年考核累积加经济指标就是全体员工岗位调整、绩效高低的依据。

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