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——集团召开2024年终工作会议

   2025年1月4日下午，集团在皇华国际大酒店四楼二号会议室召开了2024年终工作会议。董事长管民良、总经理管民祥、副总经理及中层以上干部参加了会议。

   会上，董事长管民良首先逐一点评分析了各单位在第四季度的工作表现，如实肯定了取得的成绩和进步，尖锐指出了存在的问题和不足，深入分析了工作难点和应对措施，坦诚回应了意见建议。

   针对当前工作和集团发展，董事长发表了题为“增收节支 转型发展”的重要讲话。 董事长在讲话中深刻剖析了增收节支的紧迫性和重要性。他指出，在当前行业形势严峻、市场竞争激烈的背景下，我们必须牢固树立增收节支的理念，以更加务实的态度、更加有效的措施，全力夺取劳动果实。他明确要求分公司承担起增加工程款收入和节约支出的主体责任，各部门承担起协同责任，各单位积极配合，形成合力，确保应收尽收、开源节流。

   同时，董事长再次阐述了转型开拓的战略。他指出，我们要紧跟市场趋势，巩固抢抓既有市场，勇于开拓新域市场，创新求变开拓模式，通过转型开拓实现集团的可持续发展。最后，董事长对春节前重点工作作了具体部署，对2025年全年工作作了规划，号召全集团员工在新一年里勤勉工作，创新思变，再创佳绩。

   会上，各分管副总、分公司、部门负责人分别汇报了2024年第四季度的工作情况、春节前的工作难点和措施、2025年工作规划以及对集团工作的意见和建议。大家工作总结实事求是，直面问题拿出措施，规划可行、建议中肯。

   总经理管民祥简要通报了全年各单位指标完成考核情况，就执行董事长部署、贯彻会议精神提出了两点要求：一是要认清形势、迎难而上、勇于担当；二是要围绕难点、扎实推进节前工作。他的讲话进一步增强了大家的责任感和使命感。

   本次会议不仅是一次过往总结、节前布署会，更是一个凝心聚力、激发斗志场，大家进一步明确了工作方向和举措，也更加坚定了推动企业持续高质量发展的信心和决心。