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——集团召开2019年年终工作会议

2020年元旦，集团在皇华国际大酒店四楼二号会议室召开了2019年年终工作会议。董事长管民良、总经理管民祥、副总经理、公司中层以上干部参加了会议。

董事长管民良作了题为“用体制激发活力 用制度规范管理”的重要讲话，他首先对各分公司、各部门第四季度的工作逐一进行了点评分析，肯定了成绩，指出了不足，对集团第四季度整体工作作了全面的总结。同时，董事长深刻剖析了当前集团工作存在的薄弱环节，有针对性地提出改进措施和目标，重点强调通过薪酬制度与股权激励的体制改革来激发活力，调动全员的积极性和中高管团队的创造性；强调以制度的刚性规范各项管理，要求各分公司、各部门严格执行现有管理制度，尽快完善未成型的制度，无论集团、部门层面还是分公司、项目部层面都要走上制度建设的快车道。

会上，各分管副总、分公司经理、部门负责人分别汇报了2019年第四季度的工作情况、春节前的工作安排和春节后的工作计划，并就本职工作和集团工作提出了建议。同时，对集团现有制度针对性的给出了完善意见。

总经理管民祥就公司实施的《关于对管理团队实施股权激励的试行办法》进行了解读，就执行董事长布署、贯彻会议精神提出了三点要求：一是年关岁尾要抓重点；二是制度管理要抓改革；三是项目管理要防风险。整个会议重在交流思考、提出建议、发现不足、提出改进，为集团2020年的发展理清了思路，激发了活力。