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浅谈绿色建造及实现其的管理理念及手段

2021/5/27        1955

张邦华

2021年57日中国建筑业协会绿色建造与智能建筑分会关于《第一届绿色建筑与智能建筑创新大会》在北京召开,本人作为专家组成员参加了本次大会。大会的主题是《绿色建筑·绿色低碳·智能建造·创新驱动》,分会会长肖绪文、建设部建筑监督处米凯副处长作了致辞和发言,周成虎院士、王浩院士及业内专家作了精彩的专题论坛,深受启发。现就绿色建造及为实现绿色建造的管理理念及手段粗谈一二。

一、集约化的管理模式

绿色建造致力于实现社会经济、环境、技术等效益的最大化,需打破目前传统的将建筑策划、设计施工人为割裂的局面。明确责任层次,运用集约化管理模式,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,节俭、约束、高效组织生产过程。由一个共同的主体进行管理和资源调配。大力推行EPC模式和全过程咨询管理模式。

二、绿色化的品质目标

绿色建造必须在建造全过程提升绿色化要求,从策划、设计、施工到交付贯彻绿色化的目标。确保绿色建筑从使用的材料设备到建造的程序和方法全部绿色,从而真正实现全寿命周期的绿色化。

三、工业化生产方式

绿色建造推行工业化生产方式,施工现场安装,大幅度减少施工现场构件加工和湿作业量。工业化生产也有效解决传统建造标准化程度低、各构配件之间偏差大且无法预控和对环境影响大的等矛盾。同时增强了建造过程中的机械化、自动化水平,对提高工程质量,减少浪费也有很大帮助。

四、信息化管理

绿色建造要在策化、设计、施工、运营各阶段运用基于同一信息模型的信息化管理手段,实现建造全过程信息的有序延续。在方便各阶段信息有效沟通的同时,助力各阶段工程质量的预防、管控和可追溯性。大力推行各阶段BIM技术,并且在基于同一模型的基础上不断补充和完善。

五、产业化协同

绿色建造需要将绿色建筑产品的生产及与生产相关的所有产业融合起来。包括策划、可研、勘察、规划、设计、施工、检测、材料设备生产,物流运输、运营、咨询等产业都应进行绿色化。各相关产业联合起来,整合资源、共享成果、协同发展才能稳步提升绿色建筑品质。

另外,随着人口智能、大数据、区块链等新兴技术的广泛应用,智能化建筑已经来临,新的技术与建筑行业的深度融合,必将绿色建造推向人民美好的生活中。实现人与自然的和谐共生。   

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