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工程部 王娟

 近期观摩了淮安市汇金云谷一期工程，由中建八局第三建设有限公司承建，工程含3栋高层办公楼及整体地下室，建筑总高度171.6m，基坑开挖最深-16.4m，工程采用了液压爬模，核心筒与外框结构同步进行，该工程为大型公共建筑，涉及钢结构、幕墙、内装、暖通、室外配套等专业工程，工程从项目部组建开始就定立了绿色施工目标，在保证质量、安全等基本前提下，通过科学管理和先进技术最大限度地节约资源，减少环境负担，从而实现“五节一环保”和项目利益双赢的佳绩。

从现场的观摩可以看出项目部在前期部署和细节化管理上做到了极致，从雨污水的收集、基坑封闭降水、车辆冲洗、废料回收利用、操作区隔音设施、空气能热水器、太阳能路灯，到先进技术配合生产， BIM排版节材，使用标准化防护、标准化集装箱、轮扣式脚手架、铝合金模板，以钢代木等，大幅度降低人材机的消耗。

观摩期间南京大地集团的刘亚非总工、苏州二建建筑集团的汪少波总工、江苏顺通建设集团佘小颉总工都在会上和大家分享了各自对于绿色施工创优申报的理解，从绿色施工示范工程的组织实施到评价要素的解读，再到过程评价资料的整理，这也让我们获益良多。

一、绿色施工不是面子工程，他旨在最大限度的节约资源、保护环境，如果遵循了绿色施工管理体系和管理制度，他不仅能保护环境，也将为企业带来利润上的突破，节材、节地、节能、节水、节劳工，成本的降低、损耗的降低，才能使项目利润优化；

二、我公司于南京名医项目设定了创国优的指标，今年国优评分总分1000分，其中绿色建造50分，综合效益150分，科技进步50分，这些都和绿色施工息息相关，所以我们在项目实施上要参照相关绿色施工规范做好施工部署，在过程中做好相关资料的收集，积极采用先进科技支撑施工进度，比如我们项目上使用了空气能热水器、太阳能路灯，这是节能的范畴；标准化防护、轮盘脚手架、预制扣件，这是节材的表现；基坑封闭式降水、三级沉淀池，这是节水的考评；包括消音降尘措施，永临结合，这些都是我们的亮点，只是这些亮点还有需要我们增进之处。比如永临结合，我们可以提前做消防管道施工，这样为后期的混凝土施工养护提供了方便，也节省工期节约材料；提倡大型材料有计划的下料，限额领料，这样避免材料的浪费和资金的积压；支撑梁破除后的余料可以卖给商混公司回收或做现场临时道路的填方料；防水材料也应该和厂家商量好回收方案；深化设计出图后，BIM技术配合施工方案，做好防碰撞试验，材料量化预测，有节点的进项人材机，以定额做指标，进度、材料一起抓。

三、配合国优目标，绿色施工评价我们还有不足之处，比如过程动态资料的收集，各要素的实施方案，特别是一些具体数据的体现，这些难点是我们目前要攻克的，也为将来专家组到项目上考评提供有力支撑，比如我们当下需要做的方案、技术交底、自评记录、生活区的消毒记录、垃圾外运记录、建筑垃圾回收台账、污水排放记录、钢筋下料计划、用水用电记录、能耗统计表等，这些过程资料的收集也是为后期考评提供数据，现在我们名医项目部也将这些资料做了划分，落实到人。

通过这次的学习，我们对于绿色施工的组建更明朗了，对于各要素的重点有了认识，在后期的施工过程中以及资料的收集过程中也提供了指引，希望通过这次的学习配合我公司的创优计划能让我们的名医项目离目标更近一步。