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南京分公司  吴康

2019年12月3日，作为公司代表中的一员我有幸参加了江苏省建筑协会组织的“工程建设质量管理小组活动”，现场聆听了行业专家对相关新出台质量标准的解读，更是通过一些典型的QC案例现场进行了分析，受益颇多。

质量管理小组→QC小组，QC活动作为科技创新工作最基础的一项工作，看似简单其实想编写好也需要一定水准，随着企业的发展科技创新工作越来越重要，这也带动着员工从学习→编写→获奖经历整个过程，从理论上提升了个人的创新与编写能力。

百年大计，质量为先！企业的口碑是靠过硬的质量赢来的，质量的成与败离不开科学的管理，针对现场难点遵循科学的活动程序，运用质量管理理论和统计方法，有效开展质量管理小组活动，从而能提升解决质量难题的能力，这是QC小组活动的目的。

随着企业的发展，越来越需要科技创新工作作为支持，不仅是奖杯亦或是荣誉，而是能更切实有效的对质量管理作出贡献，从现场实际情况着手发现需要解决的问题进行QC活动的开展，增强个人的综合能力，亦是提升企业的质量管理水平。