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王迎平

2019年1月17日，我有幸在集团公司的安排下参加了由省建筑业协会组织的全省建筑工程质量管理标准化与技术创新暨绿色施工现场观摩会。

通过本次观摩会的学习，感受到我公司的质量管理标准化、绿色施工、技术创新的发展，要做到如下三个方面：1、深刻认识管理标准化、绿色施工、技术创新为建设工程发展的必然需要，现阶段工程建设已从高速增长模式转变为高质量发展模式；2、把管理标准化、绿色施工、技术创新初步扩大到每一个工程项目上，以各施工项目为起点分层把控；3、把建筑业协会服务融入管理标准化、绿色施工、技术创新建设之中。

下面就绿色工程创建方面的一些内容，和大家交流一下：

绿色施工，即在保证质量、安全等基本要·求的前提下，以人为本，因地制宜，通过科学管理和科技进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响的工程施工活动。建筑工程绿色施工应遵循以人为本、因地制宜、环保优先、资源高效利用的原则，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。本次绿色施工基本规定的修订强调了以人为本的原则，明确了人的主体地位，强调项目经理是绿色施工的第一负责人。

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材、节水、节能、节地六方面组成，即施工管理和“四节一环保”。施工单位是绿色施工的责任主体，对绿色施工全面管理，施工单位应建立以项目经理问第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。拟推进绿色施工的项目，应进行系统的绿色施工策划，结合绿色施工影响因素分析，进行绿色施工组织设计、施工方案和技术交底的编制，并将绿色施工目标（材料节约、节能减排目标）纳入项目管理目标当中。

绿色施工项目申报的注意点：1、施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节，绿色施工目标明确，内容应涵盖“四节一环保要求”；2、工程技术交底应包含绿色施工内容；3、采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工；4、建立绿色施工培训制度，并有实施记录；5、采集和保存过程管理资料、见证资料和自检评价记录等绿色施工资料。

绿色施工评价注意点：1、绿色施工项目分地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段，自评次数每月不应少于1次，且每阶段不应少于一次；2、控制项指标为否决项，必须全部满足，一般项指标根据实际情况计分，为绿色施工评价中工作量最大，涉及内容最多，作用最重要的评价，优选项指标根据实际情况加分，选项越多，绿色施工水平越多；3、绿色施工评价必须有项目施工的有关方认定；4、绿色施工必须高度关注管理资料积累。

通过这次的交流与学习，对我来讲感触很深，集团公司虽然在标准化、周转工具的定型化、装配化以及围绕“四节一环保”技术措施方面做出了一些成绩，但距离先进的绿色施工企业的推进与相比还存在不少问题，特别是面对国家提出的绿色化发展要求，仍存在较大差距。这些差距的主要表现：首先是绿色施工的概念需要进一步深化，绿色施工的意识需要进一步强化；其次，绿色施工推进的广度和深度还存在问题，如推进力度不足，组织不健全，工作仅限于落实一些技术措施的层面，缺乏绿色施工的系统组织和管理，传统施工组织模式没有根本转变；三是绿色施工的理念尚存在误区。