2018/7/28 1394
南京分公司 顾桐坤
2015年是我第一次以承包人的角色来到我们江苏省省会南京,也是太阳集团见好就收9728给我在外市展示自我的平台的一个有利契机。承蒙公司对我的关心与厚爱,我承建了荣盛文承熙苑3、4、6、7号楼及部分地库,在南京分公司领导和项目部的共同努力之下,7号楼被评为南京市金陵杯工程,这个成绩的取得离不开领导的关心和支持,也离不开项目部管理人员的努力。就项目取得的成绩,我谈谈个人的心得:
1、从项目准备工作开始,我们就开始定了自己的目标,并以此目标制定了一系列措施。以目标来鼓舞兄弟们的士气,好的班组,好的管理人员就有高的报酬,绝不吝啬。
2、从项目基础开挖到竣工验收,层层把关,责任到人。每道工序开始前,我们也都进行安全质量技术交底,对现场混凝土浇筑、墙体砌筑等工序出现的质量缺陷采取应急预案,及早处理,不放过一个。今日事今日毕,对责任人第一次给予严肃批评和教育,总结教训。再次出现将给予惩罚,接二连三出现我将辞去该班组或项目管理人员。让有能力的人上,我个人也是很惜才的。
3、从售后保修这方面,我项目部安排专人负责维修,目前已维持一年多,我同维修人员讲,不管大事小事由你全权负责此项目的维修,需要的维修费用直接上报,尽量保证让有维修的业主满意,让甲方和物业公司满意,让我们公司满意。
对待工程中出现的问题,我也在总结、在学习,以便在下个项目得到更好地施展,不管是大面积混凝土胀模还是外墙线条下墙体微渗水,我都要认真对待,工程要么不做,要做就做精品。
以上就是我个人心得和体会。