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张天桃

      今年4月13日，本人参加了由杭州新中大软件公司和浙江度川网络公司组织于南京紫金山庄召开的中国建筑业发展高峰论坛，出席该论坛的领导及专家有：中国建筑业协会王铁宏会长、中国建设会计学会秦玉文会长、江苏省住建厅纪迅副厅长及中天建设蒋总、龙信集团陈董、有关软件公司领导等，论坛的内容涵盖：营改增、PPP、工程总承包、装配式建筑、信息化、BIM等。

      装配式建筑作为建筑工业化的主要形式自然是大家关注的重点，也是领导专家们绕不开的话题，但是令我惊诧的是：领导和专家对建筑工业化的前景却有完全不同的认识，可以说乐观和悲观并存。乐观的理由和我们平常听到的差不多，主要是我国目前的建筑工业化率较低，今后将在全国强制推行并逐年提高装配率，甚至未来如果不会装配式施工将无法在本行业生存（上海的内环工程已规定必须装配式），机不可失，时间紧迫；悲观的主要观点是：建筑工业化企业不是投资办厂这么简单，还必须投入巨资进行研发，如没有研发，在当前技术标准和行业并不成熟的背景下，成功的概率不会高，一般规模企业难以承受。

      上述2个观点都有道理但貌似有点矛盾，其实不然，归纳如下：1、装配式施工是今后的发展方向，是所有施工企业的必修课，否则没有生存空间；2、投资办厂要量力而行，不能冒进和一窝蜂，更不能重产量轻研发，否则会事与愿违也很难持续；3、装配式建筑是新技术，新技术是企业进步的动力，使用未必成功，不用肯定被淘汰；4、建筑工业化需要人才进行支撑：除了实用型人才，还要研发型人才，有的企业招聘数学、计算机及机械等专业的博士即是此理，还有从国外聘请专家的企业，用传统思维做建筑工业化可能是个误区。

      因此，有志将建筑业当成使命来做的本公司来说，对内要不断提升员工素质和核心竞争力，对外要深入研究市场，以需求为导向，只有正确认识和找准建筑工业化的切入点方可立于不败之地。