2022/4/20 14:27:36 2149
张天桃
一、发展趋势及现状：
1、发展绿色低碳技术是建筑业高质量发展和实现“双碳”目标的重要途径；
2、发展工业化、产业化、数字化、智能化技术是推动建筑业结构性改革的重要手段和支撑；
3、建设单位是创优的源头和根本，只有取得建设单位支持，通过设计、监理、施工及相关建筑主管部门合作和支持，才能获得预期效果；
4、当前“设计水平、工程质量、精益建造、设备性能、标准化施工”等是建筑业需提高的短板；
二、精品工程要素：
1、优质工程必须要设计先进合理，符合有关绿色、环保要求，过程质量过硬、安全无事故，积极推广“四新”，新技术运用效益明显，具备结构的独立性和设备的完整性，使用功能完善；
2、“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”是总要求，工程质量是核心，结构安全和使用功能是重点，工程强制性标准是准绳，“施工精湛、运维良好、科技进步、绿色建造”是评判标准；
3、技术管理、新技术运用、技术创新是工程创优的支撑和保障，创建与工程等级相符的各类科技成果和奖项，要将工程技术难点变为亮点；
三、关于策划：
1、策划是一切活动的起点，也是一个发现问题寻找对策解决问题的过程，能保证决策正确、计划可行、管理科学；
2、施工阶段策划内容：项目组建、成本策划与实施、安全与文明施工、各分项、各专业的工序施工、材料与设备、节能环保、绿色施工等；
四、技术质量管理：
1、对“工程难点、特点、关键过程”的识别是施工中技术攻关和质量控制的重要内容，可减少盲目施工和造成技术准备不足、避免返工浪费和产生质量和安全等问题；
2、技术质量管理制度包括：学习培训；方案、技术交底；材料进场检验；样板引路；施工挂牌；过程三检；质量奖罚；成品保护；实测实量；质量文件；资料管理；竣工验收与维保等；
3、实体质量管控：图纸深化优化、提前排版、样板实施、亮点策划、合理划分流水段及检验批、过程控制（工序质量、过程检查）、实测实量、检查通报、成品保护；
五、有关分项及专业工程过程策划和管控重点：
1、地基基础及主体结构：管控要点是保证结构安全及使用功能，防止裂缝及渗漏水，重点部位是后浇带、施工缝、变形缝、混凝土裂缝等；
2、地下室整体地面施工工艺：从垫层到面层进行优化和控制（强度及厚度调整）；混凝土面层的耐久性（材料选择）；
3、卫生间主体阶段预排：在主体阶段确定面层做法，墙地弹线定位；
4、地下室、公共部位线盒优化预排：水暖、通风、电气管线、开关、插座等预排；
5、管井、电井、设备房腻子预批：主体结构完成后提前预批，解决后期难施工的麻烦；
6、管道、支架集中提前刷漆：简便施工、提高效果及成品保护；
7、智能化等弱电系统综合线槽布设：由建设单位分包或专业施工的自来水、配电房、燃气、智能化、电梯、消防等与总包单位的配合度直接影响工程交付质量和使用效果，应提前协调、沟通，尽量集中布设，统一施工和收口。
苏公网安备32108402000708号