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南京分公司   吴康

    2022年7月13日下午，在集团工程部组织下参加中建八局第三建设有限公司绿色施工与科技创新交流会，同时在会后亦观摩了该公司承建的“江北新区人才公寓”项目。通过聆听汇报、相互交流、实地观摩，发自内心的感悟。

一、绿色施工

    中建八局以“江北新区人才公寓”项目为范例，由本项目一线项目经理给我们讲述绿色施工所做工作，从项目组织管理→绿色施工管理目标→绿色施工实施→实施效果，以上述四个主题展开绿色施工创建之路。通过文件的阅读，首先更正了我一个理念，现行绿色施工管理目标应为“五节一环保”，增加了“人力资源节约”这一目标，主要有几下几点收获：

    1、更加了解绿色施工创建所包含的主要内容及程序性，再一次加强认识到绿色施工的概念；

    2、为以后自身项目创建绿色施工提供很好的素材模板，认真学习可以加强利用；

    3、整个项目绿色施工创建图文并茂，有充分的数据进行支撑，提醒我们注重平时的资料收集；

    4、绿色施工结合智慧工地应用，通过科技手段加强及丰富绿色施工的创建；

    5、绿色施工贯穿项目全过程阶段，提前谋划、过程部署、关注细节很重要；

二、科技创新

    在科技创新方面对方从六个方面阐述了科技创新的成果，科技创新荣誉→科技研发体系→科技研发成果→重点科技研发领域→科技成果转化应用→产学研结合情况，听完感觉有的内容是多么“高、大、上”，关于科技创新中建八局三公司获得的荣誉很多，是我们学习和追赶的榜样，从最基础的QC、工法、十项新技术，上升到较高层次的省级技术中心、重大建造技术，涉及领域房屋建筑、市政轨道、桥梁高架、环保工程等。

    考虑到实际情况，结合我公司的目前所需，重点向对方请教了省级工法创建的经验及建议，中建八局三公司总工程师陈总给与我们提出以下几点建议：

    1、工法的核心是工艺，而不是材料、设备，也不是组织管理。施工技术的工艺原理、方法，就是工法的核心，至于采用什么样的机械设备，如何组织施工，以及保证质量、安全的措施等，都是为了保证工艺这个核心的顺利实施，更加催促我们一线施工管理人员平时对施工细节善于发现、善于总结。

    2、按照工法固定的章节模式进行编制，要有必要的数据进行支撑；

    3、工法是一种创新，是对施工工艺一种创新，企业应重视施工工艺的创新，应加强创新的必要投入；

    4、加强工法创建小组的建设，人员的匹配备；

    5、对工法编制任务应进行逐级分解，可分解至每个项目，进行量化；

    通过与中建八局的交流，不得不感叹对方是多么的优秀，同时也让我们认识到在绿色施工及科技创新的路上还有很长的路要走，不断地去摸索，去向身边优秀的人学习，使得进步。