太阳集团见好就收9728(中国)-App Store

南京分公司   张安磊

    本次的智能建造学习虽然只有短暂的两天，但是却仍让我收获了很多知识，开拓了我的眼界，对绿色智能建造有了更深的认识。

    在一天半的时间里，各专家及主任从智能建造的发展到应用到要求最后是探索，层层推进，层层分析建筑业的智能建造的内容，不单是理论上的，还从实际项目应用发展来进行讲解。中建三局的王辉工程师就智能建造的研发与应用、产业布局以及建造体系分别通过三局的实际研发成果和应用化来进一步述说了智能建造目前的情况。从智能装备的智能化，建造方式工业化，工程管控数字化深刻的说明了智能研发和应用。李国建主任更是提出了融合之势，从部门、产业链、多专业这三个方面分别探讨了智能建造的发展。马智亮教授则提出智能建造发展趋势在于技术和管理两个层次，技术包括机器人技术、设备化技术、模块化技术，管理则是可视化管理、大数据的管理。

    最后的半天是对南京江北新区公共卫生服务中心项目进行了观摩，是由中建安装公司建造，展示了智慧平台，机器人，BIM应用以及智能化应用。之前都是在网络上见识中建的机器人研发，这次在中建安装见到了抹光机器人，测量机器人，还有可视化塔吊，智能识别系统，充分认识到智能化一直在进行，建筑业也更加的信息化和融合化，以前都是单项闭合进行，没想到现在工地问题也能利用平台和互联网在手机上或者网页端进行一个查看解决。

    建筑不能闭门造车，正如中建的汪贵临总工所说，我们需要加快智改数选步伐，加快建筑数字化转型，加强建造协同管理平台，如何加快数字化转型，目前就是要加强BIM的应用和深化，而不单单是停留在画图层面，深化到设计、施工、运维等方面，做到协同平台去管理，不可单独工作化。智能化也是在智慧工地和各种智能平台的基础上进行了一个加深和应用，从生产工业化、设备智能化、技术可视化等就可以看出来，如今建筑业各个企业和专家都在积极探索如何加强建筑智能化，怎样更好的发展建筑行业，目前看来建立一个产业互联网平台是一个前提，用以建筑项目全过程数字化交付和全生命周期的信息共享。而BIM的深度应用就要从设计开始，甚至于在规划时就要有所体现，真正提升BIM协同能力，结合其它新型数字化技术驱动建筑行业实现贯穿全生命周期的数字化转型实现数据与业务深度结合，使的建筑行业进入以数据驱动业务智能决策的建筑数智化时代。个人认为机器人的应用难度大，时效短效率低，只适用于大型企业，并不适合民营或者小型企业。而最切合实际，能做到的是项目智能管理，利用互联网技术结合智慧平台充分利用技术力量、现场设施、监控系统等资源，构建可视化智慧工地。

    从个人所了解到的文件等资源来看，建筑智能化，绿色建筑化国家和政府已经在做有所推动进展保障行动，提高企业参与智能建造的积极性和要求。我们要不断提高自身水平，努力学习新建造知识，做个新建造人。