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周 峰

        11月3日至4日我有幸参加2023年江苏省建筑工程质量风险(隐患)识别判定、分析整改与施工全过程资料填写检查和监督管理要点解析及质量提升细部优秀做法应用培训班。通过此次培训，主要让我对建筑工程施工质量有一些感想，主要表现以下几个方面：

      首先，施工现场管理不到位是一个普遍存在的问题。在实际工程中，由于一些班组管理不严格或监管不到位，施工现场存在一些混乱现象，如材料堆放不规范、作业区域未划定等。这些问题容易导致工人的操作错误以及相关设备的损坏，进而影响施工质量。

     其次，质量验收和监督不足也是一个重要的问题。有时候，由于工期紧、时间紧迫或者其他原因，施工班组会急于完成工程，并忽略了对质量的严格监督和验收。这样就可能导致一些质量问题被忽视，从而影响整体的工程质量。

     此外，材料选择不当也是导致施工质量问题的原因之一。在建筑工程中，选择适合的材料很关键。如果材料不符合国家标准或者质量不过关，就会直接影响工程质量，并可能引发一系列问题，这其中涉及到我们现场常见的混凝土开裂、渗漏情况，其中混凝土原材料是否合格也占据很大的因素。另外特别是安装单位材料选择，承包人为了节省成本往往以次充好，选择不合格的材料，往往后期反而造成质量问题进而出现返工现象，得不偿失。

     最后，对于施工过程中技术要求的了解不够也是一个普遍存在的问题。在现实工程中，许多施工单位对相关技术要求认识不全面或者不完善，导致施工操作不规范，从而影响工程质量。这就需要我们加大管理及对工人进行技术培训落实到实处，杜绝经验主义。

     通过这次培训，我认识到解决上述问题需要建立良好的管理机制和加强监督力度。并严格按照相关技术要求进行操作。重视质量验收和监督，及时发现问题并采取措施解决。只有通过综合的管理措施来提高施工质量，才能保证建筑工程的安全可靠性和持久性。

     参加这次培训给我带来了很大的收获，我会将所学知识运用到今后的实际工作中，努力提升自己的专业水平，为建筑工程的质量提升做出贡献。同时，应积极宣传和推广培训中介绍的优秀做法，促进公司在建项目质量提升和发展。